Ara

İK'da – İK'ya dair İK'ca paylaşımlar için İK'da

Aklımız fikrimiz İK'da. İKda'ya hoşgeldiniz! :)

Kategori

Kurum Kültürü

Performansı Değil Geleceği Yönet

Destiny.jpg

Performans yönetimi süreçlerinde kendime sık sık sorduğum ve beni sürece kapılmaktan kurtaran basit bir soru var: “üzüm mü yiyorum yoksa bağcıyı mı dövüyorum?”

İnsan kaynakları alanında ilk çalışmaya başladığımda şirketlerin genel sorunu “performası değerlendiriyorum ama sonrasında ödüllendirme yapılmadığı için çalışanlar bu sürece inançlarını kaybediyorlar” idi. Üzerinden zaman geçti ve işin bu kısmında önemli yol katedildiğini gördük. Bugün ise performans değerlendirme sistemleri dünü ödüllendirirken yarına yönelik aksiyonlarda eksik kalmaktalar. Bunun için de çalışanlarını tanımaları, onlara söz hakkı vermeleri ve onlara fırsat yaratıp maksimum faydayı sağlayabilmek için organizasyonel yapılarını esnekleştirmeleri gerekiyor.

Continue reading “Performansı Değil Geleceği Yönet”

Gerçeklerden Kaçanları Uzaklarda Arama

Big_eyes

En klişesinden başlayalım; biz ki cansız bir sehpaya ayağımızı çarptığımızda dahi sehpayı dövdüler, biz de başımıza bir şey geldiğinde hep diğerlerini suçladık. Ya sehpa vurmuştu bize ya da sehpayı yanlış yere koymuşlardı da o nedenle canımız yanmıştı. Böylece yürümeyi öğrenmeden gerçeklerden kaçmayı öğrenmiş olduk.

Okulda kötü not aldığımızda hoca takmıştı, birileriyle arkadaş olmak istemişsek ama onlar bizi aralarına almamışsa zaten çok kokoştular. Biz ulaşamadığımız ciğere mundar demeyi iyi bildik de gerçeklerle yüzleşmeye cesaret edemedik.

Continue reading “Gerçeklerden Kaçanları Uzaklarda Arama”

Ne Oldu Sana Böyle?

fabrikaayarlarinadon

Sen böyle değildin. İdealist, dürüst, çalışkan biri olarak başlamıştın o gün işe. Yıllar geçti, çalışma arkadaşların ve yöneticilerin değişirken sen de değiştin. Bazı şeyler iyi gitti ama beklediğinden kötü geçen öyle günlerin oldu ki bu denli acımasız ve bencil insanların olduğunu iş hayatında gördün ilk defa. Önce emekliliğini hayal ettin ama daha çok vardı; sonra pastacı mı olsam yoksa kafe mi açsam dedin ama kaybedeceklerinden korktun, o da olmadı. Kolay değildi her şeyden vazgeçmek, sen de sisteme uydun ve başkalarının emeklilik hayali kurmalarına sebep oldun.

Continue reading “Ne Oldu Sana Böyle?”

Hoşgörülü Ofisler Falan

drama-icon-svg

Metroya biniyorsunuz bir anne, yanındaki çocuğu azıcık kaydırıp 3 küçük çocuğu ile ayakta duran bir  başka anneye yer vermiyor.

Bir erkek, hayat arkadaşına yorgun olsa bile evi birlikte toparlamayı teklif etmiyor, buna gerek duymuyor.

Bir şoför diğerlerinin yolunu keseceğini bile bile ters yöne girerek kendi yolunu kısaltmak için onlarca kişinin gideceği yere daha geç gitmesine sebep oluyor  ve bunu normal buluyor.

Onlarca insan yok yere madende, durakta, dolmuşta, otobüste ölüyor ama ateş sadece düştüğü yeri yakıyor.

Tüm bunların döndüğü bir dünyada insan kaynakları profesyonelleri ofislerinde adil, keyifli, dostane ortamlar yaratmaya, empati kurabilen ve birbirine destek olan çalışanlarla hedefine koşan bir şirket kültürü oluşturmaya çalışıyor.

Continue reading “Hoşgörülü Ofisler Falan”

İK Blog Etikleri

etik-badge

İK blog yazarları olarak toplandık, proje fikirleri ürettik, ilk aksiyonumuzla geliyoruz demiştik ve geldik. İK blog yazarları olarak el ele verip hazırladığımız #ikblogetikleri ‘nin altına imza atan İK blog yazarlarından biri olarak ben de sizinle paylaşıyorum.

İşte İK blog etikleri:

Continue reading “İK Blog Etikleri”

Blogger Etiğini ve Politikalarını Tanımlıyoruz

ikboggerlaribeyinfirtinasi

İK bloggerları olarak 22 Ekim günü Point Otel’de biraraya geldik ve İK profesyonellerinden yeni mezunlara, öğrencilerden bloggerlara kadar karşılaşılan zorlukları değerlendirdirerek etki alanlarımız üzerine konuştuk.  Tam bir #ikbloggerlaribeyinfirtinasi gerçekleşti ve günün sonunda bizimle olan ve o gün bize katılamayan tüm İK bloggerlarının birlikte yürütebileceği ilk projemizi belirledik.

Continue reading “Blogger Etiğini ve Politikalarını Tanımlıyoruz”

İK’da Dijitalleşme ve Zihniyet Dönüşümü

İKda Dijitallesme

27 Nisan günü İstanbul Bilgi Üniversitesi Santral Kampüsü’nde Örgütsel Psikoloji Yüksek Lisans Programı ve İnsan Kaynakları Yönetimi Yüksek Lisans Programı tarafından düzenlenen bu konferansta çok sayıda profesyoneli dinleme fırsatı buldum. “Değişim” yerine “dönüşüm” denildiyse kesin bir psikologun eli değmiştir diye düşünmedim değil  hani.  İtiraf etmeliyim ki bir Endüstri ve Örgüt Psikologu olarak böyle bir organizasyonda meslektaşlarımı ve bu alanda çalışan akademisyenleri görmek beni çok gururlandırdı.

Evet, Endüstri ve Örgüt Psikologları bizim ülkemizde de var ve çalışıyorlar!

Continue reading “İK’da Dijitalleşme ve Zihniyet Dönüşümü”

Bu Sohbet Bi Harika Dostum!

dcsohbet16

Size harika bir haberim var. Dale Carnegie Sohbetleri ”İletişim Şahane” konseptiyle bu Cumartesi günü başladı  ve bundan sonra da devam edecek. Organizasyonda emeği geçen Social Thinks Kurucu Ortağı Levent Pınar’a ve bizi ağırlayan Dale Carnegie Akademi ekibine bir kez daha  teşekkür ederim.

Madem ki “yediğin içtiğin senin olsun gördüklerini anlat” derler,  ben de blog yazarlarına ayrılan bu özel buluşmada o özenli kahvaltı masasını geçip günü paylaşayım. 🙂 Blog yazarları biraraya gelince sohbet pek koyu oluyor. Hele ki bir de benzer alanlarda yazıyorsak akşama kadar bıraksanız konuşuruz herhalde. Üstelik bana sorarsanız gerçek gündemi takip etmenin en tatlı yolu bu.

Continue reading “Bu Sohbet Bi Harika Dostum!”

Çalışanı Şaşkına Çeviren Günümüz Çelişkileri

saskin

Zaman ilerliyor, yeni kuşaklar iş hayatına giriyor ve yeni uygulamalara ayak uydurmak yaş ilerledikçe, işler yoğunlaştıkça, zaman azaldıkça daha da zor hale geliyor. Oysa zaman ayırsak, biraz özensek ve biraz da bencilliği bıraksak verimin nasıl arttığını göreceğiz. Kısa süreli hedeflerle başarıya  ulaştığımızı görmek güzel ama rutinin dışına çıkmak ancak stratejik düşünerek ve bu doğrultuda harekete geçerek mümkün olabilecek.

Neleri yapamıyoruz, ilk aklıma gelenleri sıralayayım:

Continue reading “Çalışanı Şaşkına Çeviren Günümüz Çelişkileri”

WordPress.com'da Blog Oluşturun.

Yukarı ↑